АКАДЕМИЯ
МЕНЕДЖМЕНТА
Программа для собственников и директоров автобизнеса
Определенность
Уверенность
Успех
Как результат программы курса
Структура программы выстроена вокруг процесса стратегического планирования деятельности дилерского предприятия: от целеполагания и формирования картины будущего мира в первом блоке, через анализ, планирование к реализации и управлению организационными изменениями.

Это существенное отличие программы позволяет максимально быстро и эффективно внедрять полученные инструменты в практику автобизнеса. Сквозная проектная работа позволит участникам прямо в процессе обучения получить отдачу от новых знаний и внедрить их в собственном бизнесе.
Для кого?
Собственники
дилерского бизнеса
Генеральные директора
дилерских предприятий

Цели программы
Разработать пошаговый план повышения конкурентоспособности вашего дилерского предприятия.
Узнать, как повысить прибыль от продажи автомобилей и дополнительных услуг.
Решить вопросы привлечения новых талантливых сотрудников и мотивации, удержания существующих.
Провести аудит финансовой отчетности и определить прибыльные и убыточные направления вашего бизнеса.
Понять место вашего дилерского предприятия в условиях развития новых моделей потребления, рынка услуг мобильности и цифровых технологий.
Познакомиться с лучшими практиками автобизнеса и других отраслей. Узнать технологии, которые зарекомендовали себя на других рынках.
Описание курса
5
Модулей обучения
4
Дня в модуле
8
Часов в день
Структура программы
Классический управленческий цикл в автомобильном бизнесе с современным наполнением.
1. Прогнозирование будущего автомобильного рынка
  • Глобальные тенденции и цифровая трансформация в автомобильной промышленности
  • Форсайт-сессия: конструируем будущее успешное дилерское предприятие
  • Искусство управления собой или как выжить в стремительном мире
  • Переосмысление себя как лидера и личное целеполагание
2. Анализ ресурсов дилерского предприятия
  • Практика финансового анализа в автомобильной отрасли
  • Бизнес-процессы и персонал дилерского предприятия
  • Оценка эффективности привлечения клиентов и продажи дополнительных услуг
3. Стратегия развития дилерского предприятия
  • Актуальные стратегии и новые бизнес-модели в автомобильной отрасли
  • Как изменился подход клиентов к покупке автомобилей и услуг
  • Маркетинг, нацеленный на эффективное привлечение и удержание клиентов дилерского предприятия
  • Финансовое планирование и оценка инициатив
4. Управление дилерским предприятием
  • Омни-канальное (бесшовное) управление продажами и послепродажным сервисом
  • Эффективные отделы сервиса и запасных частей
  • Экономика и стратегия бизнеса автомобилей с пробегом
5. Управление организационными изменениями в дилерском предприятии
  • Бережливое производство и дизайн мышление: как японские автопроизводители стали великими
  • Поиск талантов, найм и мотивация персонала с учетом теории поколений
  • Управление организационными изменениями и сопротивлением
  • Юридические аспекты ведения автомобильного бизнеса: текущая практика и прогнозы
  • Лучшие практики: мастер-классы и общение с авторами
Форматы обучения
Лекции, тренинги, мастер-классы, практические занятия, междисциплинарные проекты.
Деловые игры, дискуссионные столы, networking, мини-лаборатория для решений кейсов (workshop), лучшие практики рынка (выездные мероприятия с посещением дилерских предприятий).
Индивидуальный проект участника, менторское сопровождение и персональный коучинг.
Старт программы
Старт программы
Апрель, 2019
Запишись сейчас и получи специальные условия
Уникальность программы
Это первая комплексная программа на российском рынке, которая учит конкурировать в условиях новой экономической парадигмы. Программа гармонично сочетает в себе как лучшие практики российского и мирового автобизнеса, так и успешные кейсы, подходы в других отраслях.
Вы изучите не просто управленческие дисциплины, а комплексный подход, который выстроен вокруг классического управленческого цикла.
Внедрение полученных знаний, применение нового инструментария в деятельности вашей компании сразу после каждого модуля, как домашнее задание с поддержкой и обратной связью от преподавателей.
Новый статус, новые возможности сформировать сеть деловых контактов, обменяться мнениями.
По завершению цикла обучения — защита проектов по трем горизонтам стратегии. Не только по текущему бизнесу, но и по тем направлениям, которые будут приносить доход вашему дилерскому предприятию завтра и эксперименты с послезавтра.
Вы получите практический опыт,
навыки обеспечения и развития роста бизнеса в непростых экономических условиях
Изучаемый инструментарий
Проведение глубокого и всестороннего анализа деятельности дилерского предприятия.
Стратегический анализ и планирование деятельности предприятия, создание новых направлений бизнеса.
Привлечение, удержание и обеспечение высокой производительности сотрудников.
Устранение узких мест в бизнес-процессах каждого из подразделений дилерского предприятия.
Создание и тестирование новых концепций бизнеса с помощью таких современных инструментов как дизайн-мышление.
Управление прибыльным ростом через внедрение программы постоянных улучшений в области маркетинга, продаж и сервиса.
Преподавательский состав
Мы подбираем преподавателей под контент программы и задачи каждого блока.
Строгая методическая группа отбирает педагогов по критериям содержательности
и умения донести информацию живо, легко и понятно.

Уже сейчас, можно сказать, что вы увидите знакомые лица из автобизнеса,
самых авторитетных специалистов ИТ, ритейла и других отраслей.
Такого состава и строгого отбора на обучающих программах в автобизнесе еще не было!
Кулинич Андрей Иванович
Эксперт в области создания комплексных обучающих программ, консультант, преподаватель на программах МВА и МВА МИРБИС, преподаватель-консультант Университета Иннополис. Опыт в бизнес-образовании более 18 лет. Прошел путь в бизнесе от продавца до генерального директора. Член совета директоров. Экспертиза в области маркетинга, стратегического маркетинга и цифровых технологий. Разработал и реализовал обучающие программы для РЖД, X5 Retail Group, МТС, Росгосстрах и др.

Партнер международной консалтинговой компании "Local to Global" (США). Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN).

Соавтор книги «Филиальная сеть: развитие и управление». Публикации в журналах: «Консультант», «Банковский вестник», «Intelligent Enterprise», «Управление компанией», «Дело», «Кадровик – управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор», «Управление сбытом» и других. Вел авторскую колонку «Практичная теория» в журнале Marketer's Digest.
Чепурнова Елена Сергеевна
Магистр образования, бизнес-тренер, методолог.

Более 15 лет практической деятельности в области обучения, оценки, развития персонала и методологии.

Эксперт в области проведения бизнес-тренингов и разработки учебно-методических материалов. Разработчик авторских тренинговых программ для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена. Разработка концепции и методология образовательных программ и программ МВА в ведущих компаниях: РЖД, Сбербанк, Ингосстрах и др.

Преподаватель ВШГУ РАНХиГС.

Выступления и публикации: Радио «Медиаметрикс». «Цифровизация корпоративных университетов»: Как процесс цифровизации отразился на системе обучения и развития. Журнал «Корпоративные Университеты». «Система обучения и развития персонала как необходимый инструмент существования современной организации»
Каменева Жамиля Гусмановна
Эксперт в области маркетинга и развития бизнеса

Более 15 лет опыта в маркетинге, от продуктового маркетинга (создание и запуск продуктов и услуг с нуля, маркетинговых коммуникаций (PR, реклама, мероприятия) до построения стратегии компании и позиционирования бренда. Прошла путь от инженера до директора по развитию маркетингу и бизнеса. Разработчик программ обучения для сотрудников и партнеров компании. Неоднократный лауреат рейтингов по маркетингу и менеджменту (Коммерсант и Ведомости).

С 2018 года ментор Сколково.
Краснова Наталья Владимировна
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.

Преподаватель программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), ВШЮ НИУ «Высшая школа экономики», МГУУ Правительства Москвы, Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС и Финансовый университет.

Нигматянов Дамир Зиннурович
Тренер-консультант, коуч, фасилитатор.

Более 18 лет опыта в бизнес-образовании.

Эксперт в области стратегического управления, лидерства и регулярного менеджмента, управления результативностью и эффективностью и др.

Член International Coaching Federation (ICF)

Генеральный директор российского представительства компании PERSONA GLOBAL

Руководитель наблюдательного совета общероссийской общественной организации «Общее Дело»

Разработал и реализовал обучающие программы для: ООО «ТрансТехСервис», Renault-Россия, Сбербанк России, РОСАТОМ, ОАО РЖД, Газпром-Нефть, МТС, Мегафон, Московская Биржа, Ашан, ЛокоТех, P&G Salon Professional, Tikkurila, Danone и др.
Лебедев Павел Викторович
Международный эксперт в области управления финансами,

почетный член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров Великобритании (FCCA), советник Люксембургского-Словенского бизнес-клуба, Люксембург. 20-летняя практика консультирования, разработки и проведения программ в области бизнес-образования. Ключевые клиенты в РФ: Центральный банк РФ, Сбербанк, Альфа-банк, ВТБ, Роснефть, ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», группа ЛСР, British American Tobacco, РУСАЛ, ОАО «РЖД», Дятьково, Пивоваренная компания Балтика и др.
Отправьте заявку на участие
Мы свяжемся с вами, расскажем подробнее о программе обучения и познакомим вас со специальными условиями участия,
которые действуют прямо сейчас.
Заметки от разработчика программы

Андрей Кулинич
Разработчик программы
Волнуюсь ли я перед открытием программы? Безусловно! Но есть твердая уверенность, что все преподаватели выступят на высоком уровне и будут звучать в унисон. Почему я так уверен? В серии последующих заметок мне будет приятно написать про каждого из преподавателей курса и рассказать, почему именно он будет преподавать этот блок.

Разработка обучающей программы для меня это как собирание трехмерного пазла, где все детали должны четко совпасть друг с другом.

Слышать и давать обратную связь, синхронизировать преподавателей и группу…. огромный массив важной и уникальной работы.

Академия РОАД
Академия РОАД — это компания с уникальными предложениями обучения и консалтинга в автомобильной отрасли.

Академия РОАД является дочерним предприятием Ассоциации Российские Автодилеры (РОАД), в составе которой 60% официальных автодилеров России.

Мы провели более 80 мероприятий разных форматов в 2018 году в разных городах России.

Наши спикеры — признанные эксперты в автомобильной отрасли. Только авторские методики и практический опыт эффективного управления дилерскими предприятиями.
Отзывы
Наши контакты
Ольга Грозная
Руководитель проекта обучения и развития Академии РОАД
Made on
Tilda